浅谈挂历行业企业文化建议:各个行业是相同的，企业文化也是相通的，如果加上了行业，就产生了行业个性化问题

“我管理的企业要围绕着行业的个性化，要有一些扩展与延伸。我们要清楚挂历印刷的个性化是什么？我曾经在上海讲过‘挂历印刷企业的个性化管理’。没有一个产品像挂历印刷产品这样具有个性化。我们同样是制造加工业，每批如此：每一本书从设计到装帧都不一样；每一本的读者群体也不一样；每一本的出版社性质也不一样。因此你要做好挂历印刷行业，就必须有强烈的个性化的意识。有的企业为什么不成功？他们的管理也许是成功的，但是由于他们没有抓住个性化，导致他没有大发展。”>>>挂历印刷行业中发展的瓶颈

“那么我是怎么搞好个性化的山东挂历定做环节哪，我在看书时，体会到‘人单通行’。‘人单通行’看似是一种方法实际上，但实际上是一种文化。我管理的企业，是对每个产品都是高度负责的；是对客户是高度负责的。我们只要接了这个订单，营业员从接单到发货每个环节都要负责，如果你像一般的加工企业，走传递式生产流程，这样是肯定会出错误的。印杂志比印书要难，比如：30万本看似大批量，你容许万分之三的出错率。但是，每一本对着都是一个独立的读者，对他来说就是一个废品，客户如果投诉，那你这一批杂志就都不合格。”